来自师兄的秘籍干货

【青菜园子】来自师兄的秘籍干货

各位看官大家好！我叫涂俊，上图女神身旁的那个就是我，现在是青白江区文化体育中心建设项目的电机师。以下是我撞了一年墙撞出的一点经验，希望能给届新生一点帮助，如果先辈看了觉得有哪里不妥，还望不吝赐教！

演变常常伴随着痛苦，对深知“制冷4大件”却分不清PP-R管、PE管、HDPE管的大学生来讲，面对久经沙场的分包常常孤口难辩。在现场消防喷淋头追位施工时，消防分包要求精装提供定位板，说自己根据吊顶装修图定位会存在很大误差，后期影响精装效果，并强调自己干的项目都是精装定位，现场施工一度陷入僵局。现场喷淋头数万个，一块定位板本钱就算一块钱为此也要浪费数万元。这无疑是一笔不小的浪费。在查阅多本规范图集后，在《室内消防管道及装备安装工艺标准》中找到一句话，每一个细节都有数据支持，可以有力地反驳，最后说服消防分包根据吊顶装修图拉线施工。

对于刚入职场缺少经验的我们来讲，施工图纸、规范、施工标准和图集是我们说服分包有力的根据，同时多请教经验丰富的老工长，学习过去成功的经典的施工案例做法。现场情况千变万化，只有不断学习提升自己才能第一时间判断分包说法是不是正确。

其次遇到的第二个问题就是周末、月末时发现现场实际进度与周计划、月计划相差甚远，排好的计划成为摆设，不能指点现场施工。反思其缘由发现自己排列计划时斟酌的不够全面，没有与其他专业沟通，未斟酌图纸、方案是不是肯定，机具、材料准备不充分和人员组织不合理。

施工现场是多专业同时施工，排列施工计划就要料想当时可能会产生的各种情况，结合其他专业施工计划，避免同一工作面各专业施工冲突，要确认图纸、施工方案已肯定，保证施工机具、施工材料到场，同时积累工人工效数据非常重要，经验数据可以帮助施工计划排列的更准确（例如，橡塑保温每人每天可保约20~30㎡，3人一组，一天可保温约60~90㎡）。做到“人（人员安排）、机（施工机具）、料（施工材料）、法（施工做法）、环（施工环境）”准备到位，才能运筹帷幄。

施工中会遇到很多问题需要经验解决，但打破常规思路会让一些问题变得简单。在现场精装灯槽设计时部份灯槽上方10公分处有主龙骨，致使电机灯具没法安装（灯具有15公分厚）。此时精装设计给出的解决方案有三种：一是割主龙骨重新加固，避开灯孔；二是灯槽改位置，让开主龙骨；3是调和电机设计更换灯型（灯具已到场）。不管哪一种做法都会触及本钱的增加，更重要的是竣工验收燃眉之急，这些做法工期都不允许，这仿佛成为了一件“死活”。在这三种方案都不可行的情况下，我仔细视察了灯具，发现灯具之所以这么厚是由于在后面固定了一个交流电转换器，而这部份是可拆卸的，如果将这部份拆下来固定在灯槽旁边，灯就恰好可以装进去，既不违背规范，也不影响使用、美观，无疑是眼下比较理想的一种做法。

拆电机成品不是常规做法，遇到问题在不违背规范要求，不影响使用的条件下打破常规有时会有意外的欣喜，建筑是一个传统行业，但解决问题的方法不一定要传统！做个有思想的人，在传统的基础上创造新天地。

师兄唠叨完了，希望我这一年的墙没有白撞，能给像我这样的“白痴”型选手带来些许帮助。虽然现场每天都会产生许许多多的问题，但是这些问题都会被解决，刚加入游戏的小朋友们，快去练级打怪吧！

长按上图，辨认